平朔集团推进仓配一体化建设实施,采取两步走战略率先打造安家岭、辅业智能仓库,逐步推广至各库区,全面实现仓配一体智能化,助推建立全集团库存物资一张网,“两级集中采购、两级集中储备”的供应链管理新模式。提高仓储资源利用率,及时掌握仓储物资的数量、种类和状态,通过调整仓储结构减少库存长账龄物资、增加安全储备品类,避免库存积压,深化区域性、专业性联储共备,加强联储物资调度调拨,优化储备结构。探索企配仓、智能机柜等易购平台寄售补货模式,加大寄售项目应用推广及覆盖范围,满足现场备件材料供应接续与库存总量控制的双向要求。提高低效无效资产处置率,定期进行库存盘点,会同使用单位加强低效无效资产识别,对已鉴定为低效无效资产的,广泛寻源推动市场化处置。(平朔集团)
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