资源发展集团所属电厂深化“师带徒”技术帮扶,运行班组通过“传帮带”形式,采取“一对一、岗对岗”方式签订师徒协议,明确师徒之间的责任和义务,根据培训计划及阶段性考试,有针对性地学习师傅的工作经验、操作技术及解决实际问题的能力。利用学习班时间对运行班组进行锅炉、汽机、电气等专业授课,着重对每次启停机过程中,各专业易出现问题及操作注意事项作详细讲解。强化事故案例学习,参照安全技术培训方案,运行班组对典型事故案例进行深入细致分析与讨论,结合岗位风险辨识,提高日常工作标准,强化监盘巡检办票。(资源发展集团)
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